À la 7ᵉ édition du Katanga Business Meeting, une entreprise a particulièrement retenu l’attention des participants : GPM. Portée par son Directeur général, Germain PUNGWE – également président provincial de la FEC Lualaba – GPM SARL s’est imposée comme le visage d’un entrepreneuriat local audacieux, parti de peu mais désormais solidement installé au cœur de la dynamique économique de Kolwezi et du Grand Lualaba.
Vingt ans après ses débuts modestes, GPM s’apprête à célébrer deux décennies d’un parcours remarquable, fait de persévérance, de diversification et d’innovation. En sponsorisant le dîner de clôture du KBM 2026 et en présentant devant un parterre de décideurs son récit d’entreprise, GPM a démontré qu’elle n’est plus simplement un acteur économique parmi d’autres : elle est devenue un symbole de réussite endogène, un modèle de ce qui peut produire un entrepreneuriat local structuré, discipliné et visionnaire.
Un rêve personnel devenu plateforme économique
Au départ, il y a un rêve porté par un fils du terroir, Germain PUNGWE, décidé à prouver qu’il est possible de bâtir, à partir de Kolwezi, une entreprise capable de rivaliser avec les meilleurs standards du marché. Ce rêve, longtemps nourri dans l’effort et la discrétion, a aujourd’hui un nom qui compte dans le paysage économique : GPM.
Ce qui frappe dans le récit présenté lors du dîner de clôture, c’est cette progression patiente, presque artisanale, devenue au fil du temps une architecture d’entreprise structurée. GPM n’a pas surgi d’un coup ; elle a grandi, consolidé ses acquis, réinvesti ses gains et diversifié ses activités en restant fidèle à une idée directrice : offrir des solutions complètes aux besoins d’un territoire en plein essor.
Transport et logistique : le premier pilier
La première image que GPM projette, c’est celle d’un leader dans le transport et la logistique. En deux décennies, l’entreprise s’est imposée, d’une part, comme un acteur de référence dans le transport de personnes, et d’autre part, comme un spécialiste de la logistique des biens et services.
Ce double positionnement repose sur un choix stratégique clair : moderniser en permanence la flotte, investir dans des bus de dernière génération, offrir à la clientèle un confort et une sécurité à la hauteur des standards internationaux. Là où beaucoup se contente du minimum, GPM a choisi la qualité, mettant sur la rigueur, la ponctualité et la fiabilité comme marqueurs de son identité.
Dans une région où la mobilité conditionne la fluidité des affaires, GPM est devenu bien plus qu’un transporteur : un maillon logistique essentiel pour les entreprises, les institutions et les populations.
Distribution des carburants : un réseau à l’échelle du Grand Lualaba
Le deuxième pilier de GPM est celui de la distribution. En vingt ans, l’entreprise a patiemment construit un réseau et une logistique capable de couvrir l’ensemble de la grande province, avec une présence marquée dans le Lualaba.
Dans le secteur sensible des carburants, GPM s’est positionnée en respectant les nouvelles exigences et recommandations en matière de sécurité, de qualité et de conformité. En assurant une distribution fiable, l’entreprise contribue directement au fonctionnement continu des activités économiques : mines, chantiers, services, transports, agriculture.
Ce rôle est stratégique : dans un territoire où chaque litre de carburant transporté avec sérieux permet à une machine, à un chantier, à une entreprise de continuer à fonctionner, GPM apparaît comme un partenaire de fond, discret mais indispensable.
Construction et génie civil : GPM comme bâtisseur
Avec la construction, GPM a franchi un nouveau palier. À travers sa société sœur GMC, l’entreprise s’est engagée dans des projets de routes, de ponts, de bâtiments, de structures métalliques et de génie civil. Là encore, la démarche est cohérente : répondre aux besoins d’un territoire en croissance, qui a un impératif d’infrastructures.
En s’inscrivant dans la vision novatrice de la gouverneure Fifi Masuka Saini et dans les orientations nationales en faveur de l’industrialisation, le GPM-GMC se positionne comme un acteur de l’aménagement territorial. Construire des routes, des ponts, des ouvrages d’art, ce n’est pas seulement livrer des chantiers ; c’est participer à l’ancrage durable du développement, à la connectivité des zones économiques, à la mobilité des personnes et des biens.
Tourisme, hôtellerie et sites : quand le luxe rencontre la nature
Le troisième visage de GPM est celui d’une entreprise qui a compris que la croissance d’un territoire ne se mesure pas uniquement en tonnes, en mètres cubes ou en mégawatts, mais aussi en qualité de vie et en attractivité. En investissant dans le tourisme, l’hôtellerie et les sites de détente, GPM propose une expérience où le luxe rencontre la nature, dans des cadres pensés pour le repos, la sécurité et l’excellence.
Ce volet illustre une vision fine du développement : Kolwezi et le Lualaba ne sont pas seulement des lieux de production, ce sont aussi des espaces où l’on doit pouvoir accueillir des investisseurs, partenaires, cadres, visiteurs nationaux et internationaux dans des conditions dignes des standards mondiaux. GPM se place ainsi comme un ambassadeur d’une hospitalité nouvelle, au service de l’image du territoire.
Facilitation et commerce international : GPM comme interface
Au-delà de ses activités visibles, GPM s’est doté d’un autre bras opérationnel stratégique : une société de facilitation des opérations liées au commerce international, à travers son agence en douane CEDRE Agency Service SARL. Cette entité vient compléter l’écosystème GPM en prenant en charge les déclarations, la logistique douanière et la sécurisation des flux.
Dans un monde où la compétitivité se joue aussi dans la fluidité administrative et la maîtrise des flux transfrontaliers, cette dimension place GPM au cœur des chaînes logistiques modernes, en offrant aux entreprises un interlocuteur unique, capable de simplifier des procédures souvent complexes.
GPM, un état d’esprit plus qu’une seule entreprise
Lors de la présentation faite au KBM, une formule a retenu l’attention : GPM n’est plus seulement un nom, c’est un état d’esprit. Un esprit innovant, bâtisseur, optimiste. En vingt ans, l’entreprise est passée du statut d’initiative locale fragile à celui de groupe diversifié, multiactivité, solidement ancré dans le Lualaba tout en étant tourné vers l’avenir.
Cet état d’esprit repose sur quelques convictions profondes :
- On peut partir de peu, à condition de s’appuyer sur le travail, la rigueur et la vision.
- Le développement d’un territoire doit être porté par ses propres fils et filles, capables de comprendre ses besoins et de s’y engager durablement.
- La meilleure solution aux problèmes d’exploitation, c’est la confiance en ses propres capacités – cette philosophie résumée dans la conception : « Yes, we can do it ».
Un partenaire fidèle des institutions et des banques
Dans son parcours, GPM n’a jamais avancé seul. Germain PUNGWE a publiquement exprimé sa gratitude envers les banques, les clients, les fournisseurs, les services publics et le gouvernement provincial qui ont accompagné et soutenu la croissance de l’entreprise.
Ce lien de confiance avec l’écosystème institutionnel et financier est au cœur de la réussite de GPM. L’entreprise prouve qu’il est possible, pour un acteur local, de travailler en transparence avec les autorités, de s’inscrire dans les visions portées par le gouverneur et par l’État, et de contribuer concrètement à l’amélioration du climat des affaires dans le Lualaba.
En sponsorisant le dîner de clôture du KBM 2026, GPM a d’ailleurs rappelé sa capacité à se tenir aux côtés des grandes initiatives économiques de la province, non seulement comme bénéficiaire, mais comme partenaire.
Vingt ans d’expérience, une ambition renouvelée
Alors que GPM s’apprête à célébrer ses 20 ans, l’entreprise se trouve à un tournant. Ce passé n’est pas une fin, mais un capital d’expérience au service d’une ambition renouvelée : s’étendre davantage, consolider ses positions, explorer de nouveaux segments, tout en conservant son ancrage local.
Pour le Lualaba et pour la RDC, GPM offre un récit précieux : celui d’une entreprise née ici, qui a grandi ici, qui emploie, investit, construit et innove ici, tout en s’adressant à des marchés et des normes globaux.
Au KBM 2026, GPM n’a pas seulement raconté son histoire. Elle a envoyé un message à tous les entrepreneurs en devenir : le futur du Lualaba se construit avec des entreprises locales, qui osent, qui persévèrent et qui, comme GPM, transforment leurs rêves en infrastructures, en services, en emplois et en fierté partagée.
